【图语：孝道】

　　2014年，齐鲁制药一场轰轰烈烈的“孝道大使”比赛，使众多的药店从业人员经受了一次传统伦理道德的洗礼，孝道之风从行业内辐射到行业外，对在全社会传播孝道价值观、形成敬老风尚产生巨大影响。

　　2015年夏天，药店圈又一次刮起“孝道”风暴，继去年的 “孝道大使”孝心店员评选后，齐鲁制药再次发起 “赢在孝道”孝心药店评比大赛，随着夏日的高温与激情，继续发扬孝道之心与人文情怀。活动报名招募阶段才开始两周，“赢在孝道”就已经得到了50多家大型连锁，近100多个团队的踊跃报名，覆盖全国20多个省市。

　　对此，齐鲁制药OTC事业部总经理王庆刚感动而兴奋，然而他也表示，正如很多公益活动从来不能一蹴而就一样，孝道的活动也是要持续传播正能量，愿孝道之风像季候风一样，时常吹拂药店人的心灵、重塑医药行业价值观。

　　据王庆刚向记者介绍，第一季齐鲁孝道大使评选共录得超过26,000名来自全国各地的药店人参加，参加次数超过700,000次，名副其实地在中国药店圈掀起了一阵“孝道风”。在第一季孝道活动取得完满成果后，第二季的赢在孝道评选大赛最近密锣紧鼓地开始了。

　　记者：作为一个坚定的孝文化传播者，您是怎么看待一系列的孝道活动的呢?孝道和企业、行业之间有什么关系?

　　王庆刚：孝这个字呢，从“耂”，从“子”，就是子承老也。所谓“百善孝为先”，感恩、孝敬是人的根本。从老到子，从个人到社会——我以泛意义的角度看，孝道文化的概念应该包括个体、家庭、国家、社会、文化等层面，也就是说，从历史传承到社会核心价值，几乎都包括在内。修身养性、融合家庭、报国敬业、凝聚社会、塑造文化，是孝道文化最深层次的内涵解读，小孝可以治家，中孝可以治企，大孝可以治国。

　　我常常看到社会上一些小小的例子，比如老人家去药店买药，忘了拿走医保卡，过了一段时间才想起来，结果药店的人给他认真保存好，记下了老人的外貌特征，还给老人查证金额，我就特别感动。老吾老及人之老，孝道不只在自己家，这些小小的选择，造成的影响是潜移默化的，无论是对药店，还是对社会。

　　如果说，孝道文化对普通企业代表着一种积极的能量，那么对我们医药企业更代表了一种具有使命感的重要价值导向。医药是救死扶伤的行业，在一个行善积德行业当中，这种文化有着非常重要地位。

　　记者：就您看来，第一季的孝道大使评选后，有什么积极影响正在发生?

　　王庆刚：首先能看到的是孝道大使候选人以及身边的人自发的对孝道精神的人际传播，还有大量分享、转载、评论与孝道有关的文章的扩散，齐鲁丁克、店讯通微信公众号，店讯通APP等众多线上平台共同参与，加之各大媒体的持续跟进报道，影响面已经覆盖了社会的方方面面。让“孝道”成为舆论热议话题。其次，由于孝道大使候选人来自药店，活动进行的过程中，不少药店的工作人员还自发组成了“敬老小分队”，义务给老人送温暖。也有的药店在本次活动的感召下，针对老年人看病难的问题，先后举办了各种形式的免费义诊、送药活动。这些积极影响都是超过我们预期的。

　　记者：第二季活动，主体从个人变成团队评选，内容从个人精神发展至团体活动策划，为什么会有这样的想法?活动评选标准也会有怎样的变化?

　　王庆刚：本次活动我们评选的不再是孝道优秀个人，而是先进集体——国内首个孝心药店评选。竞赛内容为药店所在连锁的孝道活动全程策划，包括设计、执行、宣传推广等。通过初赛、复赛(执行活动)和全国总决赛最终决出的优胜药店，将获得万元团体奖金。

　　改变活动的参赛形式，是活动发展一定要有的、从感性分享到理性专业的深入，这次的比赛内容更贴近药店人的工作和生活。我希望能让他们在活动中也获得职业生涯上的进步，而且还可以吸引更多的药店人加入。活动评选标准是专业而开放的，大家可以多关心我们活动网站的更新。