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一恩先生聊《素书》30
来源: 立身国学教育  2014-11-17 22:09:00   责任编辑:沈碧梅  www.k618.cn
内容提要:“用人不疑,疑人不用”是用人的至高准则,也是对下属的一种信任。既然要用人,那就要对所用之人充分的信任,用别人又要去怀疑别人,这对用人者是一种危险的举措。

【图语:危莫危于任疑(资料图)】

  【原文】危莫危于任疑

  释义:最危险的举措莫过于用人而疑。

  赏析:“用人不疑,疑人不用”是用人的至高准则,也是对下属的一种信任。既然要用人,那就要对所用之人充分的信任,用别人又要去怀疑别人,这对用人者是一种危险的举措。

  秦惠文王赢驷是秦国的第一位王,他为秦朝后来统一中国奠定了坚实的基础。史学家说秦惠文王一生最大的亮点是重用张仪实行连横破合纵,这一点本人也十分的认同。张仪何许人?一个靠口才吃饭的的人,一个自称是纵横学鼻祖鬼谷子徒弟的人,一个手无缚鸡之力的人,一个被认为是朝秦暮楚、事无定主、反复无常的人。这样的人在战国时期那个穷兵黩武的年代能获得一个国君的充分信任和重用是很难得的,而重用他的国君也注定是被世人所传颂的。赢驷19岁即位,杀商鞅平宗怨,可说是年轻有为,他的身边不乏勇猛的武将,如:赢华等人,但赢驷深远的战略眼光使他毅然决然的重用了张仪,这个决定也是正确的,在在秦与到列国间复杂的邦交斗争中,张仪多次逆转危势,击溃五国灭秦之兵(其中的经过太长,请读者朋友自己查看一下网站或者书籍吧)。

  赢驷在使用张仪的过程中也碰到了一些将军、文臣的阻拦和蔑视,但这都没有动摇赢驷的决心,这便是“用人不疑,疑人不用”。如果赢驷对张仪有所怀疑,那也不会出现“北扫义渠、西平巴蜀、东出函谷、南下商於”的功绩。

  这里需要说明一点,用人不疑并不是听之任之,听之任之是昏庸之人的做法,在想用某人之前一定要保持清醒的头脑,仔细分析和思考之后再做决定,只要决定用他就不要再怀疑。否则不但事无成,你也会被下属所怀疑。

    在这里奉劝一下妒贤嫉能的领导,你能领导比你有能力的下属,是你超群的识人驭人能力的体现,不代表你没有能力,所以驾驭好一个有能力的人比嫉妒他更加重要摆正心态,用好你所有的下属。 
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