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一恩先生聊《素书》32
来源: 立身国学教育  2014-11-18 11:46:00   责任编辑:罗逍  www.k618.cn
内容提要:以明示下者暗,有过不知者蔽,迷而不返者惑,以言取怨者祸,令与心乖者废,后令缪前者毁,怒而无威者犯,好众辱人者殃,戮辱所任者危,慢其所敬者凶,貌合心离者孤,亲...

 

  【图语:以明示下者暗(资料图)】

  【原文】第五章:遵义章

  以明示下者暗,有过不知者蔽,迷而不返者惑,以言取怨者祸,令与心乖者废,后令缪前者毁,怒而无威者犯,好众辱人者殃,戮辱所任者危,慢其所敬者凶,貌合心离者孤,亲谗远忠者亡,近色远贤者昏,女谒公行者乱,私人以官者浮,凌下取胜者侵,名不胜实者耗。略己而责人者不治,自厚而薄人者弃废。以过弃功者损,群下外异者沦,既用不任者疏,行赏吝色者沮,多许少与者怨,既迎而拒者乖。薄施厚望者不报,贵而忘贱者不久。念旧而弃新功者凶,用人不得正者殆,强用人者不畜,为人择官者乱,失其所强者弱,决策于不仁者险,阴计外泄者败,厚敛薄施者凋。战士贫,游士富者衰;货赂公行者昧;闻善忽略,记过不忘者暴;所任不可信,所信不可任者浊。牧人以德者集,绳人以刑者散。小功不赏,则大功不立;小怨不赦,则大怨必生。赏不服人,罚不甘心者叛。赏及无功,罚及无罪者酷。听谗而美,闻谏而仇者亡。能有其有者安,贪人之有者残。

  【原文】遵义章

  细化为人处世之道。要消灭危害社会不义的、丑恶的或腐败的弊端,唯一能解决的办法就是“遵义”,舍生取义还是见利忘义?就在你的一念之间。利与义的争斗永无休止,更好的进行精神文明建设,首先要做到的就是弘扬中国传统文化。

  【原文】以明示下者暗

  释义:在下属面前显示自己的高明是愚昧糊涂的。

  赏析:在下属面前显示自己的高明在当下是很常见的,特别是那些在基层混了好多年,好不容易当上个小官的“领导”,显示高明的目的也很单纯:间接的告诉下属我很厉害,正因为我的这些高明才做到了现在的位置。这样的做法是愚昧糊涂的,你的位置已经说明你比别人有突出之处了,又何必通过表明高明来显示自己呢?!这样只能让下属觉得你是一个无聊、无能、无趣的人。

  作为一名领导,做到“难得糊涂”这四个字比去显示高明更高明。“难得糊涂”是清乾隆年间山东潍县县令郑板桥为官之路和人生之路的自况。后世之人感慨这四个字富含的哲理,尝尝将它挂于家中以作警示。“难得糊涂”的来历有这样一个小故事。

  有一年,板桥先生到山东莱州云峰山观摩郑公碑,夜晚借宿在山下一自称“糊涂老人”的老儒家中。

  老人家中有一块特大的砚台,石质细腻,镂刻精美,为世间极品。老人请板桥先生留下墨宝,以便请人刻于砚台的背面,于是板桥先生依糊涂为引,题写了“难得糊涂”四字,同时还盖上了自己的名章“康熙秀才,雍正举人,乾隆进士”。

  这砚台有方桌一般大小,板桥先生见还有一大块空地,于是请老人题写一段跋(文章或书籍正文后面的短文)语,老人没做任何推辞,提笔写道:“得美石难,得顽石尤难,由美石转入顽石更难。美于中,顽于外,藏野人之庐,不入富贵之门也。”写完也盖了印章,印文是:“院试第一,乡试第二,殿试第三。”

  板桥先生看后,知道是遇到了一位高人,顿时感到自身的浅薄,其敬仰之心犹然而生,见砚台中还有空隙,便提笔补写道:“聪明难,糊涂尤难,由聪明而转入糊涂更难。放一着,退一步,当下安心,非图后来报也。”

  “难得糊涂”,不是不聪明而是一种境界。

  上面讲了点题外话,现在言归正传,本人认为作为一名领导“糊涂”是很有必要的,原因有很多,本人只想到以下几点:第一:你的糊涂能让犯错的下属获得一次意外的赦免,聪明的下属下次会注意自己的行为,投机的下属会更加得寸进尺,这时你的糊涂起到了大的作用,让你能看清楚每一个下属的品性。二:你的糊涂可以使你在不可推卸的责任面前获得应变的时间,掌握了调整决策的主动权。三:你的糊涂能麻痹一部分人,使其对你的提防只减不增,可为你赢得完善自己超越他人的时间。只要你的糊涂高明,麻痹所有人都不是问题。四:你的糊涂能让下属觉得你并不是不可逾越的,他们也有比领导更高明的地方,这是一种被动式的员工激励,这样的激励比你绞尽脑汁想到的办法更加行之有效。五:你糊涂一点能让下属充分发挥自己的聪明才智,敢于发表不同的意见,你就能听到更多的声音,比你天天喊着让大家集思广益却没人搭理你强百倍。等等。

  “糊涂”是一门大的学问,本人才疏学浅,只想到了上述几点,有更多理解的朋友请请留言,大家一起学习。“糊涂”的前提是在掌握全局、明察秋毫、了若指掌的情况下却不动声色。是大智若愚的表现,可千万别真糊涂了。“糊涂”不仅体现在为官、为领导,在为人方面也是很有用的。糊涂一点少受很多气,少吃很多苦等,是一种以退为进的至高策略。

  “水至清则无鱼,人至察则无徒”。说过于清澈,鱼就没有办法生存了。人太过精明就难以容人。这句话告诫我们人不要太苛刻、看问题不要过于严厉,否则,就容易使大家因害怕而不愿意与之打交道,就像水过于清澈养不住鱼儿一样。故而做领导的,内心明白外表糊涂一点,则能事事主动,否则处处被动,事事受制,这样领导就难当了。

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