【图语：君子和而不同,小人同而不和（资料图）】

　 【原文】貌合心离者孤

　　释义：表面上关系亲密，实际内心不合的人，定会孤立无助。

　　赏析：原文多用于团队，一个团队成员若是与其他团队成员表面上关系亲密，内心却不合，那他在这个团队里是孤立无助的，更谈不上他能在团队中出类拔萃，甚至在关键时刻还会拖团队的后退，影响其他人，不是大家在排挤他，而是他在排挤他自己。当发现自己与团队格格不入的时候，不要总去埋怨别人，多想一下自己是否心里已经与这个团队貌合心离了。

　　“兄弟齐心，其力断金”(出自《周易》)，用在这里就是团队的成员只有同心同德，才能无往不胜，创造辉煌。有首歌曲相信人人会唱，《团结就是力量》团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强，……。从《周易》到歌曲都在从不同的角度强调了团队同心同德的重要性。作为领导要想带领好一支团队，就必须保持这个团队的团结，团结的前提是围绕在你身边团结而非除领导之外所有人团结。作为一名团队成员，要想在团队中站稳脚跟则必须与团队保持行动一致的协调性，否则你在这个团队之中是没有立足之地的，不用等团队淘汰你，你自己就会觉得自己在团队中没有了任何意义。

　　狼，是一种奇特的动物，现在很多企业都在学习狼性管理，狼性管理的精髓是什么?是互助合作、配合协调、行动一致、精诚团结、组织纪律性强，如果狼性管理没有这个前提，那就算是再贪、再狠、再暴、再智慧的狼群也是各自为战、一盘散沙。本人虽不是什么管理学专家，但本人并不看好狼性管理，因为它更适合于军队，不适合于企业或者党派。主要原因是太过于残忍，就像古代的纵横学派，未达目的不择手段，得到的利益是建立在他人的苦难之上的，早晚有一天是会被世人所唾弃的。古代的纵横家有多少呢?纵横学派最终还是随着社会的进步慢慢的消失了。狼性管理也一样，要么消亡，要么演变成其他的管理。狼性管理要求领导者具有非常人一般的能力，就像头狼一样，如果没有超出常人的能力的管理者在谈或者在使用狼性管理来管理团队，那算不上真正的狼性管理，充其量只是运用了狼性管理的一小部分而已，就像现在的律师继承了纵横学派一小部分内容一样。狼是一种动物，而人是感性动物，七情六欲要比狼多的多，你可能把一群有七情六欲的人管理成像狼一样的动物吗?答案是不能，假如你真的把一群人带成了一群狼，那这些人恐怕无法生存了。可能你会觉得这是危言耸听，事实善于雄辩吧，不相信的领导者可以去尝试一下。在本人看来，企业的领导可以去学习狼性管理和使用狼性管理，但只使用它的“互助合作、配合协调、行动一致、精诚团结、组织纪律性强”就可以了，至于什么贪、暴、残、野等等这些还是不要用的好。

　　在团队之中，假如貌合心离者不是团队成员而是团队的带头人，那这就更简单了，这个领导离下台不远了，就像《水浒传》里的白衣秀士王伦一样，作为梁山的第一任头领，与大家貌合心离最终导致被杀。