【图语：《感应篇图解》赏罚不平】

　　【原文】小功不赏，则大功不立。小怨不赦，则大怨必生。赏不服人，罚不甘心者叛。赏及无功，罚及无罪者酷。

　　释义：小的功劳不赏，便不会建立大的功劳。小的怨恨不宽赦，大的怨恨必定会产生。奖赏不能使人心诚悦服，处罚不能让人心甘，必然会引起叛乱。奖赏无功的人，惩罚无罪的人，这是残酷苛刻的表现。

　　赏析：原文是大部分朋友都关心的问题，也是大部分朋友面临的难以解决的问题，现实到不能再现实的问题。哪个员工没有经历过小的功劳没得到奖赏?哪个领导没有因功劳小而不去奖励?哪个领导没有因为奖励不公平而引起矛盾?哪个领导没有奖励过没有功劳的人?哪个领导没有惩罚过没有犯错的人?相信没有那个领导会说没有。

　　赏罚是什么?为什么需要赏罚?这是问题的实质所在。赏罚是奖赏和惩罚。只要有人存在的地方，只要有竞争的地方，就都存在赏罚。某些领导讲的没有奖励你们就不做事了吗?这句话在我看来就是一句废话。无私奉献那是道德高尚的君子所为，大家恐怕还没到那个思想境界，谁都别说自己高尚，因为都不配，冠冕堂皇的话谁都会说。可事实却是残酷的，没有奖赏，恐怕领导都懒得做事了。当然下属也不要想着没有惩罚，那也不现实。

　　赏罚、赏罚，有奖有罚，赏罚分明才是王道。奖赏是对正确行为的肯定;惩罚是对错误行为的否定。赏罚是为领导者驾驭下属的手段，谁都没有资格说这个手段肮脏，因为大家都在用。汉·王符《潜夫论·实贡》：“赏罚严明，治之材也。”该赏的赏，该罚的罚，处理清楚明白。从古至今千百年来，大凡有所作为的政治家、军事家、企业家皆深谙赏罚之术，刘邦、曹操、李世民、成吉思汗、朱元璋、康熙，等等，哪一个不是奖赏的高手?!

　　小功不赏，领导诚信何在?小功不赏，领导威严何在?小功不赏，领导颜面何在?小功不赏谁又会相信大功能赏?能立大功的人还是少数，即便都能立大功，但奖赏成为一句空话又怎能服众?从小到大，循序渐进。

　　赏罚为什么难以把握。因为领导不够机智、不够全面、不够沉稳、不够准确、不够果断。惩罚要直接干脆，要直击痛处，要准，要果断，不能婆婆妈妈、不能犹豫不决不能无事生非，不能莫须有，不能不明真相。要实事求是，要把握时机。惩罚还要有宽容，小的错误，能免则免，不要小题大做，避免大的怨恨产生。奖赏要使人心悦诚服，奖赏该奖赏之人，不能因私心而去奖励那些无功之人，小功也好，大功也罢，都要奖到实处。

　　之前曾经说过：奖励不到头上不知道爽，惩罚不到头上不知道疼。