【图语：未雨绸缪】

　　【原文】怨在不舍小过，患在不预定谋。

　　释义：怨恨产生于不肯赦免小的过失。祸患产生于事前未作仔细的谋划。

　　赏析：下属对领导的怨恨往往是从不能赦免其小的过失慢慢累积起来的，教导下属不同于教导子女，绝不能采用家长式的教导方法。高标准严要求固然是好的，但，人生在世，孰能无过?为领导者不必为了一些无关紧要的小过失而去吹毛求疵、百般挑剔、穷追不舍，更不要自以为是、好为人师。

　　迟到，是很小的一件事，但也是各个企业抓的最为严格的事，什么全勤奖啊，什么扣工资啊，迟到一次多少钱、两次多少钱等等，手段五花八门，更有甚者为了用罚款来惩治迟到一事在网上提问怎么样去罚款，这更是让我不可思议。看来看去，迟到好像只有罚款来解决。但我觉得这不是一件很值得去做的事。公司是一个大家庭，那就要有家的氛围，家里人犯错你会怎么做?坐下来谈心，找原因。员工犯错呢?恐怕是雷霆万钧吧。所以，对于员工迟到一事，罚款永远解决不了最终问题，只有一个办法：谈心。谈心的目的是弄清楚为什么，与员工一起去想解决的办法，员工懒床，你不懒床吧?在你起床的第一时间你给喜欢迟到懒床的员工打个电话叫早，连续几次下来，我就不相信员工还有什么理由迟到，你能做到吗?能，那说明你是有责任心的，不能，那只能说明你无能，只会大呼小叫和罚款。想继续做这份工作的员工不会肆无忌惮，肆无忌惮的只有不想做这份工作的员工，那就直接放人家走，不要浪费大家时间了。

　　迟到的小错都管理不好的领导怎么能去管理最更大的事呢?做事从小事做起，管理也是一样。当然也不是去放纵小错，而是要用一颗包容的心去纠正小错和小的过失，以免小错不放，导致的小怨累积成大的怨恨。凡事做到明察秋毫，总之是没有错的。

　　祸患产生于事前没能仔细做好谋划，也可以简单点说，要做到未雨绸缪。做任何事情都要事先做好充分的准备，周密的安排，要有前瞻性。人无远虑，必有近忧。孙子兵法曰：“谋定而后动”也是一样的道理。做到事先谋划还没有结束，还要考虑到事情发展的过程中可能会出现突发事件，因此就要有应急措施，用现在的话讲叫应急预案。有了这两手准备，相信事情即便最后不成功，也不至于导致严重的后果。

　　战国时期，燕国大将乐毅攻破齐国。齐国都城里的很多人忙着准备逃跑。齐国的相国田单当时是担任首都临淄佐理市政的小官，面对战乱，田单让他的同族人把车轴两端的突出部位全部锯下，安上铁箍。当时众人不解，后来大家跟着齐湣王从都城逃跑，很多人争路逃亡，都因被撞得轴断车坏，被燕军俘虏。只有田单和同族人因用铁箍包住了车轴的缘故，得以逃脱。后来田单因收复七十余城被封为相国。

　　田单的临危不乱让人佩服。祸患产生之前做好谋略不仅是简单的未雨绸缪四个字，还要具备临危不乱的定力。时刻保持头脑的清醒，注意细节。当然在保全自己的同时也要去提醒他人。